也许最初喜欢电影仅仅是因为兴趣使然，也许是在对影视艺术不断探究下发现了电影独有的价值，大一刚入校，他便毫不犹豫地加入了电影协会，在电影协会的一年多时间里，他重新认识了电影，今年他承担起一份责任，为同学开创一个共同学习、研讨和探讨影视艺术的空间，他就是电影协会会长陈建国。

生活轻松自如的他

个人经历

2015年10月，协助策划电影协会活动新模式，组织学年第一次电影沙龙；

2015年11月，参加第二届大学生电影周影评邀请大赛，取得优异名次；

2016年4月，协助组织“行走的力量电影公益”活动，在校内取得重大反响；

2016年9月，重组电影协会，优化社团结构，规范化管理模式；

2016年10月，承办第三届“十分电影”大学生电影周。

社团负责人必须要树立良好的心态

和学生会一样，在同学们的眼中，社团也一直被当做一个校园师生发展个人兴趣的平台，认为参加社团是大学生体验社会的第一步，是在步入社会前最好的锻炼，这也是会长最初选择加入电影协会的初衷。

他一直认为社团的管理者是社团的主体，管理者的权力是管理社团的必备，但是权力是一把双刃剑，管理者在管理社团时，如若过分使用权力，可能会得不偿失。社团的工作其实也很多，特别是对于一个正在加速发展中的这就需要管理者在日常工作中明确自己的目标，本着为社员服务的原则，做好自己的工作。虚心接受社员的意见是必要的，社员的意见和建议是社团发展必不可少，这也是他发展社团中一直坚持做的事情。

工作认真的会长

   社团负责人的接任工作要做好

   电影协会是一个社员较多的社团，社长的接任工作就一定要做好，就现在的境况而言，培养下一任接班人必须要趁早，社长必须要让接班人提前接触到社团的日常工作，让他能够充分熟悉工作，接任工作，否则会让社团的发展陷入青黄不接的境地。

2016年10月，电影协会内部结构优化，社团也正式划分为五个模块：办公部，财务部，组织部，宣传部，活动部，各部门有了明确的工作安排，同时各部门的负责任也开始积极发展下一任接班人，相信以后的社团运行较之前会更加的顺利。

社

社团观影活动

让社员在社团中有归属感

社团的发展壮大，需要全体社员的共同努力，社长在日常的活动中，必须要密切联系社员，积极收取各种信息，虚心听取社员们的意见和建议，要给电影协会的社员们一种积极向上，荣辱与共的归属感。要想增强社团的凝聚力，必须要提高社员对活动参与的积极性和热情。所以电影协会举办活动时，必须要确保活动的高质量，活动有两点是必要的，其一是活动要切合联系电影协会的社团理念，活动要精，不要多；其二就是活动要注重社员的兴趣，让社员有自主参与的热情。

社团在正确的经营理念下，才能发展的更快，更好，才能让社员们学习到更多的东西，电影协会的目的在于制造快乐，而一旦让人产生一种压力，或一种排斥感，结果就会适得其反了。电影协会一直被认为是极具潜力的社团，在新一届社团管理方式下，相信电影协会的发展一定会蒸蒸日上的，一起品析经典，延续快乐。