科技发达的新时代正值机遇与挑战并存的时期，积极寻找行业的变化和机会，做到随机应变是每个企业都在面临的问题。11月16日16:00青藤书院于共享大厅举办“营销创想沙龙”系列活动之“后疫情时代，中国企业品牌如何出圈”第27期，邀请淬炼•国际商学院李寅老师为大家讲述后疫情时代企业发展的机遇和挑战，探讨中国企业的成功之道，引领同学们探索大企业成功出圈的“秘笈”。

成功的企业发展模式是稳中求进，踔厉创新。李老师以“后疫情时代”的机遇和挑战为背景，用腾讯、阿里巴巴等多个例子详细分析了各企业发展现状，提出了“稳”“变”“行”三大企业发展之道，也是企业变革之道，更是企业成功之道。在当前的社会环境下企业产品和品牌的创新之路十分曲折，几乎发生了日新月异的变化。其中一个很大的变化是，疫情不仅让各个行业重新调整工作模式，整个市场也开始重新分配。各行各业都受到了很大的冲击，大部分企业损失惨重，但仍有一些企业在疫情期间屡屡出圈，从品牌形象到知名度都得到了大幅度的提升。

企业在发展中，会有一次次蜕变飞跃的时机。在活动中，李老师着重提到了机遇和挑战。对于很多企业来说，“后疫情时代”是一个弯道超车的好机会。在这期间，很多中小企业不能正常复工复产，他们的计划都被迫搁置。而另一部分企业为战胜疫情做出贡献，他们会将这种公益事件放在新闻推送中，这样让网民对企业好感度会得到提升，推广效果大大增加。

此次活动从战略定位角度分享了疫情时代中国企业战略破局之道。正所谓，“得民心者得天下，欲动天下者，当动天下之心。”面对愈发激烈的同质化竞争，中国企业必须在用户心智端，确立自身清晰的差异化战略定位，以此引领企业经营，打破残酷的价格血战。一个企业的生存与发展，需要底线，需要创新，需要与时俱进。在挑战中抓住时机，不违反法律，不违背底线，这不仅仅是对于企业而言，对于个人而言也同样试用。

原来，想要打造一个好的品牌，实行品牌策划是必不可少的。老师的讲述让我们懂得了树立一个好的品牌，就得先自己有所了解，吃透品牌的内涵，才能让人更好好的接受并喜爱一个企业的产品，与此同时消费者也要在理性消费的前提下支持国货。

——审计2202班 郭敬涛

通过本次活动，我了解到中国企业正经历着传统的“产品出圈”模式向“品牌出圈”模式的转变。老师的讲述让我明白了：在市场大潮的驱动下，一个企业想要长久发展生存，必须回归企业和商业的本质，能够维持创新，承担社会责任，为客户创造价值。

——机电2202班 梁静茹

企业有所止才能撑起人性，在坚守底线的同时力求革新，与时俱进才能真正做到“出圈”。中国企业的良好发展已是大势所趋，机遇之下出人才。有挑战才能有进步，出圈的同时也应当坚守初心，打造优质国货品牌。如此，企业的发展之路才会更加长远，不创新则出圈难。