愿金色硕果飘香满园，完满教育扬帆起航。

为了更好的贯彻落实完满教育委员会2017-2018学年完满教育工作要点，以远景学院自身特色发展为基本落脚点，以书院制建设为契机，充分领会理解和执行文件及会议精神，致力于建设更有意义、更贴近生活、更富体验感的远景。远景学院紧紧围绕完满教育工作“2+2+2”总体思路，结合学院实际情况，在常规活动品牌化，品牌活动“极致化”和“提升学生满意度”的基础上，于9月4日中午召开新学期完满教育工作体系部署会议，全体辅导员老师和部长以上学生干部参加了这次会议。

学院副院长邓瑞强在会上强调要重点突破“书院制建设”和“活动课程化建设”，协调好、解决好“完满教育质量建设和评估”及“基层组织活力提升”，促进学生在书院建设和完满教育培育过程中多元成长、陪伴成长、体验成长，最终成为“完满的人”。

学院副院长邓瑞强部署完满工作

邓院长提出，全学年的总体目标是：立足当前、着眼长远，突出重点、统筹兼顾，坚持在继承中求发展，在发展中求创新，在创新中求提高，努力寻求适合远景学院科学发展的思路和办法，进一步提升远景品牌力量，内提素质、外树形象，借助完满教育系统平台及自有宣传媒介，初步实现活动课程化建设，形成基于书院建设的完满教育运行体系。

【组织队伍建设】

加强辅导员队伍专业化、职业化、专家化建设，引导辅导员提高自身素质，立足本职岗位，唱响立德树人的主旋律，以养成教育贯穿学生成长始末、以完满教育搭建平台促进学生成长。

加强学生干部综合素质的管理，提高学生干部的创新意识，启动学生干部公开

数值和自评、互评体系，重视对“卸任”干部的管理。充分整合和发挥现有的校内外资源推进各项工作开展，特别是发挥好各类活动场地、阵地功能，利用好“完满教育系统平台”等数字化工具。

【宣传推广】

着力提升宣传针对性，提升宣传意识，丰富宣传内容，拓宽宣传渠道，提升宣传质量。切合书院制改革的具体实际，充分运用现有的远景学院官方微信平台、微博和各类QQ群，及时发布和宣传完满教育的理念、实施状况、具体活动、学生楷模、优秀团队及他们的成长历程。

【社团活动】

全学年紧紧围绕“提升内涵建设和质量”为中心，把握载体（学生社团），从“意”、“靠”、“活”三方面推进社团活动的发展。

大力扶持学生社团，依托学生社团主题阵地建设，强化特色（品牌）学生社团的辐射带动作用，依托现有优势学生社团的发展成果，总结可复制的发展路径。做好学生社团社长的培训工作，发挥好社团指导老师的指导作用。

【公益服务】

坚持志愿服务“项目化”、“借外力”、“第三方”的工作思路，提高工作的务实性、覆盖面，继续巩固志愿服务基地，加强重点基地建设。继续做好“4+3+X”的志愿服务项目培育，强化品牌项目建设，重点打造全国大学生绿植领养、平遥国际摄影大展志愿服务、武村生态发展建设及精准扶贫项目等多个志愿服务项目。

【艺术实践】

积极向艺术教育中心老师请教，增进与其他系艺术实践部（艺术团）的沟通联系，取长补短。加大远景学院艺术骨干培训力度，规范化管理本学院艺术团，培养学生的艺术实践水平，提升文艺活动质量。

【竞技体育】

紧紧围绕“特色发展”这一主题，全力配合学院竞技体育中心举办的各项赛事活动，如：“阳光杯”和“至强杯”两大系列活动的开展，着力推动品牌活动和全系竞技体育文化建设。以右岸书院为学院体育活动单位，创新思维理念，开发新型的体育趣味竞赛，做好各类赛事、突出团队和典型个人事迹的宣传，做好各支运动队的纳新和队员培养工作，指定训练计划，提升竞技成绩。

【总结】

远景学院本年度完满教育工作，紧扣一个主题，一个亮点，紧握四个抓手，围绕五个环节，突出一个建设。即：紧扣完满教育育人理念，结合远景品牌塑造，以四个板块活动为抓手，围绕“辅导员说完满”“名师讨论会”“全宿共膳”“学长计划”“国际交流育人平台”等五个环节，强化书院建设，在完满教育第二个五年的开篇，并行远景学院第二个五年起始，实现完满育人的快速高质量发展。全体远景人要着力建设美好的蓝图，定义实干的能力，在行动中提升，在思考中提升，在不断前行中锻造完满远景。